● Planifica y organiza el sistema administrativo de análisis y control de la organización.
● Utiliza modelos gerenciales como herramientas en la toma de decisiones.
● Crea y mantiene en todos los niveles de operación un espíritu grupal de cooperación, especialmente en el personal profesional y técnico bajo su coordinación.
● Interpreta resultados del desempeño administrativo en la empresa agroindustrial, para medir con ello el desempeño adecuado en sus diferentes áreas.
● Aplica el enfoque de sistema para el diagnóstico y análisis de los diferentes procesos productivos en la agroindustria, con el propósito de disponer de una visión holística en la elaboración de políticas administrativas y preparación del presupuesto.
● Promueve el uso de nuevas tecnologías en los sistemas de información para lograr que ésta sea un instrumento en la toma de decisiones, control, planificación y administración del sistema integrado de la empresa.
● Identifica los factores de carácter ambiental para el aprovechamiento de desechos agroindustriales.
● Aplica estrategias de mercado en los productos agroindustriales, para lograr el desarrollo de los programas de producción, acorde con las necesidades del mercado.
● Analiza el funcionamiento de las cadenas de producción de la empresa agroindustrial para manejar estratégicamente el desarrollo de la producción.
● Desarrolla investigaciones que le permitan generar conocimientos para la solución de problemas de la agroindustria, la creación de tecnologías e innovaciones propias del área y la sistematización de las actividades empresariales en un contexto altamente competitivo.
● Evalúa los factores inmersos dentro de la competitividad organizacional con la finalidad de establecer oportunidades y fortalezas que contribuyan a su formación emprendedora.
● Analiza los estados financieros de las organizaciones agrícolas y pecuarias desde de la gerencia para el análisis de los indicadores de gestión y situaciones económicas-financieras de la agroindustria, como información a nivel interno y externo.
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